CBS xếp hạng 30 Quản lý đội: Thunder Number One
Phóng viên CBS Sam Quinn xếp hạng quản lý của các đội NBA khác nhau: Thunder là người đầu tiên, Rockets là thứ tư và Lakers chỉ là người thứ hai. Bảng xếp hạng quản lý của ba mươi đội như sau:
1-5: Thunder, Celtics, Spurs, Rockets, Cavaliers
6-10: Knicks, Pacers, Jazz, 76ers
16-20: Hawks, Nets, Wizards, Pistons, Hornets
21-25: Nuggets, Lakers, Trail Blazers, Bucks, Raptors Tại sao Lakers chỉ được xếp hạng 22:
Trước hết, rõ ràng là thực sự có một lý do chính đáng để duy trì sự lạc quan ở đây. Mark Walter vừa mua lại đa số cổ phần trong Lakers. Walter cũng là chủ sở hữu của Dodgers, những người có lẽ là đội thông minh nhất trong bóng chày và rất vui khi được đầu tư tiền. Trong những năm tới, mọi người hy vọng anh ta có thể hiện đại hóa các Lakers bằng cách định hình lại đội ngũ đằng sau hậu trường và đơn giản hóa quá trình ra quyết định.
Đây về cơ bản là vấn đề chính mà Lakers đã gặp phải kể từ khi Jenny Buss nắm quyền kiểm soát các hoạt động bóng rổ từ anh trai Jim. Mặc dù Lakers sẽ đầu tư rất nhiều vào những người chơi tên tuổi lớn, nhưng họ chưa bao giờ được biết đến với đầu tư rộng rãi vào việc trinh sát hoặc phân tích dữ liệu. Tuy nhiên, khi các quyết định chính cần được đưa ra, dường như luôn có quá nhiều người can thiệp. Bản thân Bass, Pelinka, Kurt và Linda Lambis, Giám đốc điều hành kinh doanh Tim Harris, và cơ quan cầu thủ khác nhau mà họ liên minh với - First Ritchie Paul và Klutch Sports, bây giờ có vẻ như Bill Duffy và WME thể thao. Các pháp sư Johnson và Phil Jackson thậm chí còn đứng sau các cố vấn của Bath. Việc thiếu mức độ rõ ràng của các vấn đề đã xuất hiện trong một thời gian. Mọi người luôn không biết ai đang đưa ra quyết định và tại sao, và khi mọi thứ đi sai, trách nhiệm luôn được đẩy sang người khác. Việc quản lý thay đổi bốn huấn luyện viên trưởng là khá hiếm mà không thay đổi đáng kể cấu trúc quản lý. Đây là tình hình hiện tại của Lakers. Họ đang ở vị trí hàng đầu của giải đấu trong "đấu đá đồng ý".
Nói rộng ra, Lakers luôn là một tổ chức điều khiển sao. Theo hệ thống quản lý này, hầu hết những điều tốt đẹp xảy ra với Lakers là vì họ, tốt, Lakers. Các cầu thủ muốn sống ở Los Angeles, và sự tồn tại của những cầu thủ vĩ đại này đã thu hút nhiều người chơi tuyệt vời hơn. Đó là cách họ có LeBron James. James tuyển dụng Anthony Davis. Có Davis cho họ Luca Doncic. Pelinka đã làm một công việc tuyệt vời trong các cuộc đàm phán của Doncic, nhưng chính thỏa thuận này có thể được cho là một cuộc gặp gỡ bất ngờ. Các Lakers đã già đi và dường như là một cách vô hướng trước khi Nico Harrison đến cửa và đưa ra sự cứu chuộc. Pelinka đã không giành chiến thắng trong cuộc chiến đấu thầu bằng cách tích lũy tài sản. Anh ta có người chơi cụ thể mà Harrison muốn, phần lớn là do những lợi thế vốn có của Lakers. Nếu hầu hết quản lý có những lợi thế này, họ sẽ trông đẹp hơn. Khó khăn mà họ gặp phải là các yếu tố phổ biến hơn trong xây dựng nhóm phù hợp cho tất cả 30 đội.
Một điều mà Lakers luôn làm khá tốt là xác định và trau dồi những tài năng trẻ. Vấn đề là họ thường từ bỏ những tài năng trẻ này quá sớm. Trong bối cảnh của đội hình mà họ đang xây dựng vào thời điểm đó, quyết định ký hợp đồng với Taren Horton-Tuck và Kendrick Nunn thay vì Alex Caruso là một trong những lựa chọn khó hiểu nhất mà nhóm đã đưa ra trong vài năm qua. Scotty Pippen Jr. và Jay Heff đều phát triển thành những cầu thủ hỗ trợ phù hợp rằng đội hình hiện tại rất cần thiết sau khi rời khỏi Lakers. Scouts và G League do Joey và Jesse Bass điều hành là tài sản ổn định nhất của quản lý này. Tuy nhiên, những giám đốc điều hành cấp cao đưa ra nhiều quyết định vĩ mô thường từ bỏ những phát hiện của họ quá sớm.
Chiến thắng lớn gần đây nhất của họ là Austin Reeves. Không giống như những câu chuyện thành công khác, họ thực sự giữ anh ta lần này. Tuy nhiên, đánh giá từ chiến lược xây dựng đội hình tổng thể của họ, không khó để hiểu tại sao. Anh ta có thể làm dữ liệu. Các Lakers dưới thời Pelinka thường đánh giá thấp những người chơi xoay vòng không rõ ràng đó, nhưng đã đánh giá quá cao những người ghi bàn nhiều hơn. Đó là lý do tại sao bạn sẽ sử dụng Nunn thay vì Caruso. Đó là lý do tại sao bạn mất Dorian Finley-Smith khi anh ấy chỉ ký hợp đồng bảo mật hai năm ở Houston. Đó là lý do tại sao bạn chia tay một đội vô địch cho Dennis Schroeder, Montrez Harrell, Andre Drumond và cuối cùng là Russell Westbrook.
Không phải tất cả các hoạt động này vốn đã xấu. Nhìn chung, Hachimura Shizuo là một chiến thắng cho đội. Ký hợp đồng với Deandre Ayton với giá khoảng 8 triệu đô la cũng là một giá trị lớn. Tuy nhiên, những gì Lakers hiện có là một đội có khả năng phòng thủ rất yếu. Hiện tại, họ đã đặt rất nhiều hy vọng cho Marcus Smart 31 tuổi, người chỉ chơi 54 trận trong hai mùa giải qua để bảo vệ các ngôi sao của đối thủ. Điều này một lần nữa phù hợp với mô hình của họ. Smart, với tư cách là cầu thủ phòng thủ tốt nhất của năm, thuộc hạng mục "Thương hiệu lớn" và đã thành công trong loại "dự án tái chế" này trong quá khứ. Đội vô địch năm 2020 thẳng thắn đầy những người chơi như thế này.
Nhưng các hoạt động như vậy thiếu tính bền vững. Đây là lý do tại sao đội hình có xu hướng trải qua một sự tái tổ chức mạnh mẽ như vậy mỗi năm hoặc hai năm một lần. Họ nhắm mục tiêu những người chơi có rủi ro cao, thưởng cao với hy vọng trích xuất giá trị thặng dư từ nó, nhưng giá trị thặng dư này thường chỉ tập trung trong một cửa sổ ngắn. Lakers hầu như luôn thiết kế các hợp đồng này dưới dạng hợp đồng một năm thẳng, hoặc thường là hợp đồng một năm với các tùy chọn người chơi, để nếu người chơi thực hiện tốt, anh ta có thể rời đi và chiến đấu để kiếm thêm tiền ở nơi khác.. Nếu anh ta không hoạt động tốt, giống như nhiều người chơi mà họ đã ký vào năm 2023, họ sẽ chọn thực hiện hợp đồng, chặn không gian giới hạn của đội và buộc họ phải tìm cách tìm giải pháp thay thế khi tài nguyên bị hạn chế.
Các Lakers thực sự bị ám ảnh bởi các ngôi sao, nhưng nỗi ám ảnh này kéo dài đến sự kiên trì của họ trong tài năng. Họ thích mang đến những lựa chọn cao cấp trước đây đã thất bại ở nơi khác, chẳng hạn như Cam Reddish, Jaxon Hays hoặc Mo Bamba, nhưng không giống như Pacers, đặc biệt nhắm vào những người chơi bị tước mất thời gian chơi sớm trong sự nghiệp của họ, Lakers đã có cơ hội nhưng hầu như không đạt được tiềm năng tối đa. Họ đã trở thành điểm dừng chân cuối cùng của một số cựu chiến binh đã vượt qua sự nghiệp cao điểm của họ. Điều này áp dụng cho hầu hết các mùa 2021-22. Dinwiddie là một ví dụ gần đây. Điều quan trọng là phải giới thiệu tài năng, nhưng nó không thể phải trả giá bằng sự gắn kết nhóm. Tổ chức dường như không có một suy nghĩ toàn diện. Nó luôn luôn là về tên tuổi lớn tiếp theo.
Đây dường như là những gì đang xảy ra bây giờ. Theo tất cả các báo cáo, kế hoạch của họ là giữ lại không gian giới hạn và dự thảo tài sản để cố gắng ký hợp đồng với Giannis Antetokounmpo hoặc Nikola Jokic theo kế hoạch để trở thành đại lý miễn phí vào năm 2027, hoặc khiến họ đủ hấp dẫn để đưa người chơi như họ đến Los Angeles sớm thông qua thỏa thuận. Lịch sử của Lakers cho thấy kế hoạch này sẽ hoạt động. Luôn có những người muốn phục vụ họ. Nhưng họ vừa có James và Davis hợp tác trong năm mùa, và trớ trêu thay, họ đã giành chức vô địch năm 2020 một cách chính xác vì họ đã không ký hợp đồng với ngôi sao thứ ba Kawhi Leonard và buộc phải bao quanh họ với những người chơi vai trò còn lại trong thị trường tự do. Kể từ đó, Lakers đã làm nhiều việc sai xung quanh James và Davis hơn là họ làm đúng. Không khó để thuyết phục những người chơi tuyệt vời chơi cho Lakers. Công việc thực sự là trang bị cho những cầu thủ tuyệt vời này những người chơi phụ trợ phù hợp. Quản lý hiện tại không phải lúc nào cũng làm tốt công việc này. Nhưng nếu Walter có thể làm những gì anh ta làm cho Lakers, họ sẽ sớm có một đội ngũ quản lý tuyệt vời.
